Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal

Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim seria possível a construção de alicerces para consolidar a visão organizacional. Cometer a miopia de tratar cada candidato apenas para um único cargo ou posição imediata é um erro. Deve-se tratá-lo como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano e agregará o valor do negócio.

Sumário

1. O sistema de administração de recursos humanos
2. O subsistema de provisão de recursos humanos
3. Planejamento de recursos humanos
4. Recrutamento de pessoal
5. Seleção de pessoal

Aplicação

Livro-texto para a disciplina Administração de Recursos Humanos dos cursos de graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis. Leitura básica para a disciplina Psicologia Aplicada à Administração do curso de Administração e Empresas e leitura complementar para a disciplina Psicologia Industrial do curso de graduação em Psicologia. Obra de referência para seminários em cursos de pós-graduação. Leitura de relevante interesse profissional.

Público alvo

Estudantes de graduação e pós-graduação. Além de profissionais da área de Recursos Humanos.

Objetivos

Passar todo o conhecimento sobre os processos de agregar talentos à organização, desde o planejamento até a seleção do pessoal.

ISBN: 9788520428061
País: Brasil
Idioma: Português

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