R$ 48,00
Não basta apenas ter pessoas na organização. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. Também não basta apenas ter talentos. Atrair e reter talentos é muito pouco para os dias de hoje. É preciso saber utilizar os talentos rumo aos objetivos pretendidos. Para tanto, quase sempre falta a plataforma sobre a qual os talentos podem trabalhar e agragar valor ao negócio. Estamos falando de desempenho humano. E somente é possível alcançare níveis elevados de performance quando o trabalho das pessoas é modelado no sentido de proporcionar produtividade e qualidade de um lado, e satisfação e auto-realização pessoal de outro. O desempenho das pessoas requer uma inteligente organização
1. Subsistema de aplicação de recursos humanos
2. Desenho de cargos
3. Descrição e análise de cargos
4. Avaliação do desempenho humano
Livro-texto para a disciplina Administração de Recursos Humanos dos cursos de graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis. Leitura complementar para a disciplina Psicologia Industrial do curso de graduação em Psicologia. Obra de referência para seminários em cursos de pós-graduação. Leitura de relevante interesse profissional.
Estudantes de graduação e pós-graduação. Além de profissionais que desejam ampliar seu conhecimento sobre o assunto.
Transmitir estratégias sobre como desenhar cargos e avaliar o desempenho do capital humano nas organizações.
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