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¿Cómo llegan las organizaciones a ser exitosas? ¿Cómo involucran a personas y equipos que trabajan en conjunto de manera integrada y armónica? ¿Cómo se adaptan y ajustan a los cambios e innovaciones que surgen? ¿Cómo aprenden a innovar? ¿Cómo generan y distribuyen la riqueza? Estos son algunos cuestionamientos relacionados con el comportamiento organizacional, cuyo conocimiento es fundamental para quienes lidian de alguna manera con las organizaciones, es decir:
-Quien dirige organizaciones.
-Quien trabaja en ellas.
-Quien desea iniciar una.
-Quien desea cambiar de organización.
-Quien quiera trabajar en una.
-Quien se interesa por ellas.
-Quien pretende aumentar la competitividad de las organizaciones.
-Quien las estudia.
-Quien invierte financieramente en ellas.
Escrita por una autoridad en el tema, esta obra presenta casos exitosos y aplicaciones de los conceptos abordados. Además de ser un texto breve, innovador y didáctico, Comportamiento Organizacional - La dinámica del éxito en las organizaciones se basa en objetivos de aprendizaje, casos de apoyo, ejercicios para discusión y un glosario. Todos estos recursos didácticos y su sólida base pedagógica hacen que esta obra se coloque a la vanguardia de la administración de recursos humanos.
Parte I - El contexto ambiental y organizacional
1. Introducción al Comportamiento Organizacional
2. El Mundo de las organizaciones: Globalización, tecnología, diversidad y ética
3. Las organizaciones y su Administración
4. Deseño Organizacional
5. Cultura organizacional
6. Organizaciones de Aprendizaje y conocimiento corporativo
Parte II - Las personas en las organizaciones/Microperspectiva del CO
7. Diferencias individuales y personalidad
8. Percepción, atribución, actitud y decisión
9. Motivación
Parte III - Los grupos en las Organizaciones/Perspectiva intermedia del CO
10. Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (Empowerment)
Parte IV - La dinámica de la organización/Macroperspectiva del CO
11. Comunicación
12. Liderazgo, poder y política
13. Estrés, conflicto y negociación
14. Cambio y desarrollo organizacional
15. Estrategia organizacional
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