Administración de Recursos Humanos

El Capital Humano de las Organizaciones

8ª edição   -   2007

Idalberto Chiavenato      

Editora McGraw-Hill

Produto indisponível

 

El ambiente competitivo de los negocios exige una administración eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología, los recursos financieros y materiales son aspectos físicos e inertes que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización. Uno de los factores que incide en la dinámica de las organizaciones es las personas. Son ellas las portadoras de la inteligencia que mantiene activa y orienta a cualquier organización. Las cualidades de los funcionarios de una organizacion: sus conocimientos y habilidades, su entusiasmo y satisfación con su trabajo, su iniciativa para generar riqueza, todo esto tiene un gran impacto en la productividad de la organización, en su nivel de servicio al cliente, en su reputación y en su competitividad, pues hace una diferencia en un ambiente competitivo de negocios.

La administración de recursos humanos eficaz se funda en la responsabilidad del gerente en cada área funcional de la organización, ya sea finanzas, contabilidad, mercadotecnia, producción, compras e, incluso, en administración de recursos humanos. Administrar personas es una responsabilidad gerencial, esdecir, de línea, aunque implica una función de staff. Así, cualquiera que sea el área empresarial escogida, el futuro administrador necesita tener una visión sobre cómo lidiar con asuntos relacionados con personas y obtener una perspectiva de administración de recursos humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a su organización a la excelencia y a la competitividad.

Sumário

Parte I - La Interación entre Personas y Empresas
1. Las organizaciones
2. Las personas
3. Las personas y las organizaciones

Parte II - El Sistema de Administración de Recursos Humanos
4. La administración de recursos humanos

Parte III - Subsistema de Integración de Recursos Humanos
5. Reclutamiento de personal
6. Selección de personal

Parte IV - Subsistema de Organización de Recursos Humanos
7. Diseño de puestos
8. Descripción y análisis de puestos
9. Evaluación del desempeño

Parte V - Subsistema de Retención de los Recursos Humanos
10. Remuneración (administración de sueldos y salarios)
11. Planes de prestaciones sociales
12. Calidad de vida en trabajo
13. Relaciones con las personas

Parte VI - Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
14. Capacitación y desarrollo del personal
15. Desarrollo organizacional

Parte VII - Subsistema de Auditoría de Recursos Humanos
16. Sistemas de información de recursos humanos
17. Ética y responsabilidad social

Avalie » 2 avaliações
Participe »  
Compartilhe »
Informações sobre o Instituto   Soluções Educacionais   Parcerias e Convênios

» Sobre o Instituto
» Central de Relacionamento
» Ajuda

» Publicações
» Tecnologia Educacional
» Educação Continuada
» Nucleo de Projetos
» Convênios
» Agenda de Eventos
» Notícias


© 2014 - Instituto Chiavenato de Educação Ltda. Todos os direitos reservados. Versión en español RSS feed Twitter Facebook

Assinatura | Últimas atualizações | Mapa do site

O uso do site incluindo o download de materiais, submissão de informações, idéias, solicitações e direitos autorais de material submetido, são regidos pelo Termo de Uso do Site e Políticas de Privacidade do Instituto.