Publicações voltadas para profissionais da área de Administração e Recursos Humanos
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7ª edição
Editora: MANOLE
Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Por isso, estes devem estar atu...
7ª edição
Editora: MANOLE
As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. As pessoas devem ser tratadas como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano da org...
7ª edição
Editora: MANOLE
As pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas.
6ª edição
Editora: MANOLE
Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los acesos e estimulados. E para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar.
1ª edição
Idalberto Chiavenato
Editora: MANOLE
Conhecer a natureza das organizações é crucial para quem pretende inserir-se nelas, trabalhar nelas ou com elas, investir, negociar, vender, comprar, assessorar ou mesmo administrar organizações.
6ª edição
Editora: MANOLE
É preciso saber utilizar os talentos rumo aos objetivos pretendidos. Estilo de gestão e cultura participativa otimizam o desempenho humano.
1ª edição
Editora: Elsevier - Campus
Este livro é destinado à gestão descentralizada de pessoas dentro das empresas, qualquer que seja a especialidade profissional do executivo. E por executivo queremos nos referir a toda e qualquer pess...
5ª edição
Editora: MANOLE
Os Novos Paradigmas: Como as Mudanças estão Mexendo com as Empresas, de Idalberto Chiavenato, discorre sobre como as transformações organizacionais e culturais podem impulsionar o sucesso empresarial.
1ª edição
Editora: Elsevier - Campus
Chiavenato proporciona momentos de intensa reflexão que esclarecem como o administrador deve decidir, agir e vencer na vida. Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as p...
2ª edição
Editora: MANOLE
Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e ...
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