Publicada em 30 de outubro de 2009
Desde o lançamento da 1ª edição de Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações, em 2004, o trabalho dos autores Idalberto Chiavenato e Arão Sapiro se tornou alvo de grande aceitação e adoção por parte do público acadêmico e profissional, pois atendeu uma demanda reconhecida do mercado por um texto mais encorpado, que contemplasse uma abrangente revisão conceitual, mas que
igualmente abordasse os aspectos de aplicação prática dos conceitos e dos fundamentos.
De lá para cá muita coisa mudou no contexto de negócios, mas as premissas associadas ao processo de planejamento estratégico mais que se fortaleceram, na medida em que a turbulência e a incerteza que caracterizam o mundo atual dos negócios impõem enormes e constantes desafios às organizações. Ao mesmo tempo, surgem grandes oportunidades no horizonte abertas a todos que souberam enxergá-las e aproveitá-las.
É neste contexto, que a Elsevier e o Instituto Chiavenato orgulham-se em apresentar a 2ª edição de Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações, obra que oferece a mais completa base conceitual no campo da estratégia das organizações, cobrindo todo o conteúdo sugerido pelas ementas das disciplinas Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica dos principais cursos do Brasil de Administração, Economia e Engenharia de Produção, tendo muitas novas características:
• Acesso ao site do livro que disponibiliza materiais adicionais que complementarão o conteúdo do texto como:
• Glossário dos principais conceitos estudados;
• Apresentações em PowerPoint de cada capítulo de modo didático para serem usadas nas aulas;
• Questões para reflexão, que poderão ser trabalhadas em aula ou encontros nas organizações;
• Cases para discussão com funcionalidades de fórum, onde os professores e pesquisadores internautas poderão desenvolver o conteúdo de modo interativo, entre outras características.
• Várias seções ao longo do texto, que trazem:
• Detalhamento de conceitos-chave, incluindo, às vezes, um roteiro da evolução daqueles conceitos;
• Indicações de sites relacionados aos tópicos tratados;
• Pequenos textos com conselhos, dicas ou sugestões para aplicação efetiva dos conceitos apresentados;
• As conhecidas e aguardadas seções Clipping Competitivo e Informação Privilegiada, com exemplos e relatos de práticas gerenciais ilustrativos dos conceitos.
• Novos capítulos trazendo a história da estratégia e do desenvolvimento do processo estratégico. Um capítulo inteiro abordando os conceitos de responsabilidade social, sustentabilidade e governança corporativa.
• No inicio de cada capítulo são indicados os objetivos de aprendizagem, bem como a apresentação prévia dos principais tópicos abordados, oferecendo ao leitor uma antecipação do conteúdo a ser disponibilizado. Em todos os capítulos exemplos práticos
dos conceitos e tópicos trabalhados.
• Ao final de cada capítulo as mais abrangentes referências bibliográficas atualizadas até outubro de 2009, guia seguro para novas pesquisas de alunos e praticantes.
• Seção “Você é o Profissional” – No site do livro, o leitor encontrará pequenos casos, reais ou hipotéticos, referentes a cada capítulo para refletir e se posicionar, envolvendo um amplo entendimento do tema coberto pelo capítulo.
Acesse a página do livro pelo link abaixo disponibilizado:
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