Innovaciones de la Administración

Tendencias y Estrategias - Los Nuevos Paradigmas

5ª edición   -   2010

Idalberto Chiavenato      

Editora McGraw-Hill

Produto indisponível

 

Innovaciones de la administración reflexiona sobre la manera en que las transformaciones organizacionales y culturales pueden impulsar el éxito empresarial.

Presenta las varaciones en el mundo contemporáneo de los negocios divididas en tres partes: la dificultad de enfrentar el cambio organizacional, la formulación de la estrategia empresarial y su ejecución.

Esta obra, revisada y actualizada, incorpora el concepto y la aplicabilidad de nuevos paradigmas aliados a la modernización de las empresas y a la valoración de las personas.

"[...]posee una peculiaridad muy perceptible: en forma didáctica y sencilla, el profesor Chiavenato analiza todos los ementos que están modificando el ambiente organizacional de las empresas [...] y muestra claramente los factores de éxito de quien está en sintonía con la realidad.
Gabriel Mário Rodrigues, rector de la Universidad Anhembi Morumbi, Brasil

Sumario

Parte I - La estabilidad que se fue
1. El significado del cambio
2. El caráter conservador de las empresas
3. Los nuevos tiempos

Parte II - Programas de cambio en las empresas
4. Transformaciones continuas: el kaizen
5. Cambios planeados: desarrollo organizacional (DO)
6. Cambios radicales: reingeniería organizacional
7. Cambios estratégicos: Balanced Scorecard

Parte III - Promover el cambio en las empresas
8. Preparación de las personas para los cambios organizacionales
9. Creatividad e inovación empresarial
10. Provocar el cambio en las empresas

Aplicación

En un mundo de negocios cargado de cambios y transformaciones continuas cada vez más vertiginosas, las empresas necesitan renovarse al mismo ritmo y de manera constante para mantenerse actualizadas y competitivas.

Publico alvo

Alumnos de licenciatura y posgrado, y profesionales que se desenvuelven en el área de negocios.

Objetivo

Necesitamos a más personas, a más individualidades e inteligencias, para modernizar nuestras empresas, sin aumentar por fuerza su número. Es lo que veremos neste libro; vale a pena experimentar y delegar.

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