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La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en años recentes, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles.
El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como:
-Capital intelectual: Su aportación en las organizaciones para la búsqueda de la excelencia.
-Factor humano: Su importancia en la era de la información.
-Visión: Al considerar a las personas ya no como un recurso de la organización sino fundamentalmente como sujetos activos que provocan decisiones, emprenden acciones, crean innovaciones y agregan valor a las organizaciones.
Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales, por lo que la presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.
Parte I - Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos
1. Introducción a la administración moderna de personas
2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planificación estratégica de recursos humanos
Parte II - Incorporar a las personas
4. Reclutamiento de personal
5. Selección de personal
Parte III - Colocación de las personas
6. Orientación de las personas
7. Modelado del trabajo
8. Evaluación del desempeño
Parte IV - Recompensar a las personas
9. Remuneración
10. Programas de incentivos
11. Prestaciones y servicios
Parte V - Desarrollo de las personas
12. Capacitación
13. Desarrollo de las personas y las organizaciones
Parte VI - Retener a las personas
14. Relaciones con los empleados
15. Higiene, seguridad y calidad de vida
Parte VII - Supervisar a las personas
16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos
Parte VIII - El futuro de la administración de recursos humanos
17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos
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