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Administrando Projetos e Empreendimentos

O processo de gestão

O programa ADMINISTRANDO PROJETOS E EMPREENDIMENTOS, com ênfase ao processo de gestão, fornece aos seus participantes a visão de ambiente e conhecimento sobre as diferentes etapas de um empreendimento onde prioridades e foco mudam a qualquer momento.

Empreendimentos de qualquer natureza sejam projetos, obras, fábricas ou eventos, são apoiados em três fundamentos:

• Pessoas que possuem informações, conhecimentos e atitudes do início ao fim de cada etapa do empreendimento.

• Tecnologia para que todas as informações estejam integradas e transparentes, contribuindo substancialmente para redução de custos e riscos.

• Recursos materiais que suportam e materializam as ações dos dois fundamentos anteriores.

O programa ADMINISTRANDO PROJETOS E EMPREENDIMENTOS, com ênfase ao processo de gestão, fornece aos seus participantes a visão de ambiente e conhecimento sobre as diferentes etapas de um empreendimento onde prioridades e foco mudam a qualquer momento.

Conteúdo Programático

Módulos 1 - Conceitos de Projetos
8 horas

Programa: Conceitos Iniciais de um Empreendimento.
Conteúdo programático: Tipos de Projetos e Aplicação
Prática: construção de um modelo de projeto.


Módulo 2 - Conceitos de Empreendimentos
8 horas

Programa: Modelos Gerenciais do Empreendimento
Conteúdo programático: Fases do Empreendimento e aplicação prática.

Módulo 3 – Gestão do empreendimento
8 horas

Programa: Coordenar o grau de risco em um empreendimento.
Conteúdo programático: Níveis de ações x riscos, medição do nível de qualidade dos serviços, auditorias ambientais e financeiras, empreendimento auto-sustentável.

Módulo 4 – Validação de um empreendimento
8 horas

Programa: Como contratar, como fiscalizar, como validar o empreendimento.
Conteúdo programático: Tipos de Empreendimento x Tipo de contrato. Estruturas de projetos x cronogramas.

Aplicação

Composto de quatro módulos com aulas expositivas, aplicações práticas, analogias entre o conteúdo acadêmico e tácito e estudos de casos.

Nossa metodologia diferenciada permite ao participante:

• Condições de implantação em sua organização e ambiente de trabalho do projeto detalhado que é formado pelo diagnóstico que será construído no decorrer do curso, com a finalização de cada um dos quatro módulos.

• Como aplicar o conhecimento adquirido com a prática no seu dia a dia.

Objetivos

Entendimento claro do processo de administração, mostrando que a vantagem competitiva de qualquer empreendimento está na maneira como utilizamos o conhecimento das pessoas envolvidas e na forma de colocá-lo rapidamente em ação na busca de resultados satisfatórios e por vezes, superiores ao esperado.

Requisitos

O Profissional deverá ter a pretensão ou já atuar como líder, coordenador ou gestor de projetos em organizações públicas e privadas.

Público alvo

Profissionais de diversas formações e áreas de atuação, que buscam conhecimento para desenvolver diferentes habilidades necessárias no mundo contemporâneo.

Bibliografia

PERETO, Fernando Soares. Gerenciamento de Projetos de Engenharia. São Paulo: Celacade, 1998.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. Terceira edição 2009.

NOGUEIRA, Robson de Oliveira. Auditoria Ambiental. São Paulo: Apostila, 2003.

SADLER, Barry. Avaliação de Impacto Ambiental. Lisboa, CEPGA, 1995.

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2005.

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.


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